Senin, 27 Desember 2010

lagi lagi harus reformasi (reformasi Administrasi)

Akhir-akhir ini sosok dan cara kerja aparatur pemerintah sedang gencar dikritik oleh masyarakat. bahkan sampai muncul dua pandangan, pandangan pertama meyuarakan bahwa birokrasi pemerintah itu adalah pahlawan yang dapat memyelamatkan rakyatnya dari bencana ekonomi dan politik. dan menjelma menjadi satu-satunya organ yang dikagumi pemerintah. sedangkan pandangan ke dua menganggap birokrat harus banyak membenahi diri karena selama ini masyarakat melihat banyak birokrasi yang sering betindak menyeleweng, bertindak korup, otokratik bahkan kurang dapat menyesuaikan diri dengan modernisasi sehingga perilakunya tidak inovatif dan tidak dinamis.
Kegagalan pembangunan adalah salah satu indikator dari ketidaksempurnaan administrasi akibat dari aparat pemerintah yang memang bekerja tidak sesuai aturan. dengan keadaan seperti itu maka kebutuhan akan perubahan dan adaptasi dari birokrsasi serta administrasinya sangat mendesak dan harus segara di laksanakan. Tujuan yang ingin dicapai oleh reformasi administrasi sebenarnya adalah untuk menyempurnakan kinerja individu,kelompok dan institusi. di samping itu reformasi administrasi bertujuan untuk memberi saran kepada mereka tentang bagaimana caranya agar individu, kelompok serta institusi dapat mencapai tujuan lebih efektif, ekonomis dan lebih cepat.  jika menurut pendapat  Caiden tujuan dari reformasi administrasi adalah menyempurnakan administrasi atau mengobati penyakit administrasi.
Reformasi administrasi  banyak mengalami kegagalan terutama di negara yang sedang berkembang. Beberapa faktor yang menyebabkan kegagalan reformasi administrasi adalah faktor waktu, perubahan organisasi birokrasi terlalu sering diabaikan sehingga rencana yang dibuat tidak dapat direalisasikan. alasan lain adalah alasan meniru sistem administrasi luar negri tanpa filterisasi terlebih dahulu. biasanya sistem yang diterapkan berdasar pencangkokan tersebut selalu mengalami kegagalan. alasan politik juga termasuk alasan yang sering membuat gagal reformasi administrasi di negara berkembang.
Birokrasi bukanlah unsur yang paling dianggap penting di semua negara berkembang, tetapi dalam reformasi administrasi birokrasi sangat berperan manjadi pemrakarsa dalam reformasi administrasi.dengan birokrasi yang kuat akan selalu menjadi pelopor gerakan reformasi administrasi. diharapkan di sini birokrat mempunyai kecakapan yang tinggi guna mengambil keputusan.
dalam reformasi administrasi ada tiga macam birokrasi, yaitu birokrasi terbuka, tertutup, dan campuran. Birokrasi terbuka di negara berkembang harus terus menerus mendapat infusi keteraturan. jika tidak maka akan terlalu banyak infrastruktur yang akan mengancam perkembangan sektor lainnya, maka akan terjadi ketidastabilan dalam negara. reformasi tertutup dalam masyarakat berkembang perlu segera dirubah agar tuntutan perubahan akibat dari perkembangan global dapat terpenuhi. jika tidak segera dibuka akan menciptakan birokrasi yang kaku. sedangkan penjelasan dari birokrasi campuran yaitu birokrasi yang tertutup semakin lama semakin tergeser dan berangsur-angsur menuju ke arah yang terbuka. tetapi dalam birokrasi campuran kemungkinan untuk kembali ke birokrasi awal yaitu birokrasi tertutup sangat mungkin, sehingga harus sangat diperhatikan sekecil apapun perubahan yang terjadi di birokrasi ini.
Penutup dari tulisan ini adalah reformasi pada dasarnya merupakan suatu gerakan yang menjadikan administrasi sebagai instrumen yang lebih baik lagi dalam mencapai tujuan umum masyarakat. di negara berkembang apa yang perlu disempurnakan menjadi utama dari pada bagaimana cara menyempurnakannya. perbaikan pendekatan terhadap pilihan tentang apa yang harus disempurnakan merupakan hal yang sangat penting dalam permulaan kegiatan reformasi administrasi.
Reformasi yang paling baik untuk negara berkembang adalah reformasi progmatik agar bisa membuka ketertutupan birokrasi, karena awal birokrasi di negara berkembang adalah birokrsai tertutup.
Memodifikasi alat dan mengubah alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan merupakan kaidah universal di dalam administrasi yang memang inti dari reformasi administrasi.

Jumat, 24 Desember 2010

tugas pusing tapi........

menjelang ujiiian hampir semua dosen memberi tugas.
bikin snewen juga kadang-kadang,, tapii gara-gara tugas juga kita bisa belajr.

salah satunya tugas dari pak Indiahono selaku dosen pengampu mata kuliah sistem informasi managemen yang sempat sukses membuat kita yang awam dengan teknologi menjadi ga bisa tidur(sedikit lebayy).
Tugas membuat BLOG!!!
membuat saya bingung tetapi ternyata tidak sesulit yang saya bayangkan,,,saya jadi tahu bagaimana asyiknya mengotak atik blog,,
setelah sukses membuat blog hmmm rasanya puaaas....
walaupun memang dibantu oleh kaka angkatan ...hehhe
dengan kesulitan-kesulitan yang saya temui saya jadi punya cerita buat anak cucu,,hahahha